Daily Productive Sharing 1282 - Reflections on OpenAI

One helpful tip per day:)

Calvin French-Owen 刚刚离开 OpenAI，他回顾了在这家公司的经历：

1. 几乎所有在领导岗位的人，如今都在做和 2-3 年前完全不同的工作。
2. 当公司规模快速扩张时，所有事情都不可避免地会“崩坏”。
3. OpenAI 并不存在一种统一的“OpenAI 体验”，因为研究、应用和市场（GTM）运作在截然不同的时间节奏上。
4. OpenAI 有一个很特别的地方：所有事情，真的是所有事情，都在 Slack 上完成，公司里根本没有邮件。
5. OpenAI 的文化 极其自下而上，尤其在研究领域。
6. 好点子可以来自任何地方，而且往往很难提前看出哪些想法会结出硕果。与其说有一张宏大的“总蓝图”，不如说是不断迭代、随着研究进展而不断发现新机会。
7. 也因为这种自下而上的文化，OpenAI 非常重视凭能力说话。
8. 最好的想法往往能够胜出。
9. 在 Codex 正式发布之前，内部大概同时存在过 3-4 个不同的 Codex 原型。
10. Andrey（Codex 的负责人）曾告诉他，要把研究员看作独立的小型“高管”。大家都倾向于先自己动手做，看看能跑出什么结果。

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