Daily Productive Sharing 1343 - Advice for Principal Tech ICs

One helpful tip per day:)

Eugene Yan 认为任何长期不亲自下场的 Principal（首席工程师），都很可能在为失败埋下伏笔（短暂抽身可以，长期脱离不行）

1. 没有哪一种风格更重要，你需要找到最符合你优势的那一种。
2. 到了这个层级，亲自写代码可能已不是你时间的最高效用。
3. 你仍然应该写代码（保持与实际工作的联系），但你的核心职责已经转变为技术愿景、设计反馈、资源赞助、提供业务/产品/技术上下文、发现新问题、建立联系等。
4. 即使你仍有 80% 的时间在写代码，你影响力最大的部分，其实是如何让所有人都变得更高效。
5. 更准确地说，你现在是个兼职的“全能型选手”：产品、设计、工程、科研、测试、招聘、财务、文化……无一不沾。
6. 你的角色将更多涉及沟通、影响力与人脉连接。
7. 这些项目若要成功，必须建立起有效的共识与协作；要谨防把你的组织结构图“原样交付”给客户。
8. 你不仅要说服别人你是对的，更要让他们在意到愿意去行动。
9. 你的听众从高层管理者到一线工程师都有——这是最难的工作之一，而且常常会失败。但既然你有更长远的视角与系统性的洞察，就仍然要去做。
10. 有人说，他每提十份方案，大概三份会被采纳——他把这看作是极好的结果。

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