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Daily Productive Sharing 1321 - The Person Who Does the Thing

One helpful tip per day:) Fred Rivett 认为:我们一层一层地构建自己,而最先奠下的那些深埋的层面,往往是我们最没有选择权的。 1. 旧的信念会剥落,新的信念会取而代之。后来的层次有时能渗透得更深,一些新近的信念甚至能成为基石。 2. 每一个小小的胜利都强化了前一个,使我逐渐远离过去的自己。 3. 当认知失调站在你这边时,它是美妙的。只要健康的自我认知与行动不一致,它就会冒出来。 4. 改变信念并不容易——无论是关于外部世界,还是关于内心世界的。 5. 你的行动会追随你的自我信念。 6. 你所做的每一个行动,都是为你希望成为的那个人投下的一票。

Daily Productive Sharing 1320 - Why Productivity Hacks Won’t Work for You

One helpful tip per day:) Joan Westenberg 认为很多提高效率的建议不适合所有人,只适合特定的人在特定的情境之下: 1. 问题不在于建议本身,而在于让它奏效的情境很少能被移植。 2. 生产力,就像哲学一样,总是受到具体环境的制约。 3. 它们的共同点是都假设生产力是可以被工程化的。但人类不是机器。 4. 当优化的幻想遭遇人类顽固的局限时,它就会崩塌。 5. 生产力建议应被视作实验,而不是戒律。适合你就尝试,不适合就抛弃。 6. 我们能做的最激进的事,就是停止膜拜所谓的生产力英雄。 7. 我们必须记住,任何建议都不是凭空存在的,

Daily Productive Sharing 1318 - Being Good Isn’t Enough

One helpful tip per day:) Josh Swords 说做到足够好并不足够让你脱颖而出: 1. 你必须首先在技术工作上做到优秀,不论对你来说具体意味着什么。 2. 你身边的人也都很强,所以大多数情况下,你不再能单凭技术脱颖而出,你需要通过其他方式提升影响力。 3. 最大的突破来自跨学科的结合。四个最常见的维度是:技术能力、产品思维、项目执行力和人际技能。 4. 产品思维是知道什么值得做。项目执行力是确保事情真正发生。人际技能是指你如何与他人合作并影响他们。 5. 如果把这几方面合起来看,它们其实都指向同一个核心:让真正重要的事情得以实现。这才是你提升影响力的方式。 6. 很容易误以为自己正在做重要的事,