One helpful tip per day:)
Addy Osmani 认为：AI 提高了代码产量，把负担转移到了人类身上：
1. 到 2026 年初，超过 30% 的资深开发者表示，他们交付的代码主要由 AI 生成。
2. 当你是独立开发者，或是在一个需要他人长期维护你代码的团队中工作时，工作流与心态会截然不同。
3. 能以高速度成功使用 AI 的开发者，并不是盲目信任它的人，而是那些构建了验证系统、能在问题进入生产环境前捕获错误的人。
4.
One helpful tip per day:)
Scott Young 认为：制定一个时间表很容易；但真正坚持执行——尤其当工作在认知上要求很高时——却异常困难：
1. 依我观察，高效的管理者并不是从任务开始，而是从时间开始；他们也不是一上来就做规划，而是先弄清楚自己的时间实际上都花在了哪里。
2. 相反，我们中的大多数更像是我邮箱里的学生：我们想要管理时间，但真正坚持按计划执行，远比把计划写出来要难得多。
3. 当我们听到“生产力”这个词时，脑海里往往首先浮现的是：要再努力一点、再拼一点。
4. 但事实上，
One helpful tip per day:)
Addy Osmani 分享了他在 Google 十四年里学到的经验：
1. 真正能脱颖而出的工程师，未必是最会写代码的人，而是那些搞清楚了代码之外一切的人：人、政治、协同、以及不确定性。
2. 但真正创造最大价值的工程师是倒推思考的：他们痴迷于深度理解用户问题，让解决方案从这种理解中自然浮现。
3. 真正理解问题的工程师，往往会发现：优雅的解决方案比任何人预想的都要简单。
4. 关键技能不是“我对了”，而是走进讨论去对齐问题、为他人留出空间，并始终对自己的确定性保持怀疑。
5.
One helpful tip per day:)
中断了一年之后，Dan Wang 终于又发布了他的年度之信，2025年他主要讨论了旧金山：
1. 在推特上拿一位顶级风投开玩笑，几乎和拿中央委员会成员开玩笑一样危险。
2. 然而，中国共产党与硅谷是当今塑造世界的两股最强力量；它们的举措增强自身的中心性，同时削弱民族国家的能动性。或许它们之所以成功，正是因为毫不留情。
3. 我喜欢旧金山的家庭派对：人们在门口脱鞋，进入一个能在音乐声中听清彼此说话的空间；这比在纽约嘈杂的酒吧里挤来挤去文明得多。
4. 湾区在社交方式上逐渐趋同于亚裔美国人的模式（尽管缺少对食物的强调）。
5. 风投正在追逐越来越年轻的创始人：最新一届 Y Combinator
