DPS 周刊 82 - 生命的意义
最近读了三本书：
Edith Eva Eger 的 The Choice
Viktor E. Frankl 的 Man's Search for Meaning 和 Yes to Life。
Viktor 的两本书主要聚焦于讨论生命的意义，而 Edith 也或多或少地讨论了生命的意义。两位作者都从奥斯维辛集中营幸存，在现实总也是朋友，所以连起来读三本书让我对生命的意义有了更深入的思考。
诚如 Viktor 指出的那样，一个人最大的挑战就是追寻自己生命的意义，而这样的追寻本身也是一件极有意义的事。归根结底，我们的存在就是最大的生命意义，也就是说，我们所做的一切都是在回答一个为什么的问题，尽管我们自己可能并没有意识到这一点。
这么看来，人的生命非常奇妙，我们一直苦苦追寻生命的意义，但这一追寻本身就是答案，但我们在这一过程中可能并不会意识到。如果我们回头去看自己走过的路，也许已经能回答一部分为什么了。当然，当我们向前看时，可能依旧会迷茫。换一个角度来看，如果我们知道我们过去的所作所为和经历能够回答一部分为什么的话，那么将来的所作所为和经历也能回答我们未知的为什么。这么来看，我们也许对未来不必那么迷茫，因为我们的行动和经历会告诉我们为什么。
当然生命的意义并不仅仅由我们的所作所为来回答，也有可能通过爱意和痛苦来回答。特别是痛苦，可能只有经历过痛苦，我们才能看清一个完整的自我，才能有一个完整的为什么。归根结底，不管是所作所为也好，爱意也好，还是痛苦也好，都需要我们对它们负责，只有负责才是对于这个为什么的终极答案。
负责可能是个很笼统的答案，我们可以把它具体化。如何做呢？在 Viktor 看来，时时刻刻注意我们的所作所为就是最好的负责。也就是说，我们要注重当下，让自己的所作所为充满意义。这就是对生命意义的最好回答。
就像 Edith 所说的，幸存者没有功夫回答 Why me，只有功夫关注 What now？两位极其一致的见解告诉我们，要想回答生命意义这一终极问题，其实只要从注重当下的所作所为即可。
The greatest task for any person is to find meaning in his or her life.
He knows the “why” for his existence, and will be able to bear almost any “how.”
Life itself means being questioned, means answering; each person must be responsible for their own existence.
No talking, no lectures can help us get any further—there is only one thing left for us to do: to act; namely, to act in our everyday lives.
Survivors don’t have time to ask, “Why me?” For survivors, the only relevant question is, “What now?”
当我们准备移民时，往往会遇到非常多的任务，因而觉得无所适从。比如要准备语言考试，准备各种证明等等。那么有没有什么方法可以让我们的准备工作变得轻松一点呢？
Steve McClatchy 在 Decide 一书中，将任务分为两种大类 gain 和 prevent pain：
- gain 类任务长远来说，有助于我们的成长，但不一定有明确的时限，比如阅读。
- prevent pain 类的是我们必须做而且有明确时限的任务，比如工作，吃饭，睡觉等等。
我们不妨参照 Decide ，把我们的移民准备工作也做相应的分类，说不定会轻松很多。
Awesome Immigration List 增加了自雇签证这一大类，包含比利时，芬兰，法国，德国，意大利，荷兰，挪威和阿联酋的自雇签证 （freelancer/self-employment）
Recap
Devon Zuegel 介绍了她如何使用日历：
- 她把日历当作日记来使用，不仅用来规划未来，也用来记录过去；
- 她有时也会忘记记录，但这没什么关系；
- 她时不时地找时间把已经发生的事情记录到日历上去，帮助自己回忆。
Phil Eaton 2022年阅读过的书籍，以历史书为多。
Mark Manson 总结了十种普遍的失败原因。简而言之，他认为这些不少可以归结为失败者无法直面这些问题， 如果他们能直面这些问题，很多失败或许可以被避免。
- 你失败是因为你害怕在人群中脱颖而出；
- 你没有足够的毅力；
- 你失败是因为你不够谦逊；
- 你没有建立起网络和强大的关系；
- 你失败了，因为你宁愿为了反对建议而不接受建议；
- 你失败是因为你太分心了；
- 你失败是因为你不对生活负责任；
- 你失败是因为你不相信这是有可能的；
- 你失败是因为你害怕关心；
- 你失败了，因为在内心深处，你认为自己不配得到你想要的东西。
Will Larson 总结了如何制作一份吸引人的 LinkedIn Profile：
- 花两个小时打理你的 profile，后续的收益可能会非常大；
- 很多猎头都实用 LinkedIn 来搜索，所以这个 profile 可能比你的简历更重要；
- 可以请猎头或者你的朋友看看你写完的 profile，他们的意见会非常有帮助；
- 可以先搜搜十份类似职位的 profile，看看别人是怎么写的，然后尝试着修改你自己的；
- 你的 profile 应该足够精简，要让人在两分钟内就能读完
- 越是久远的经历可以越精简，没有人关心你的第一份工作具体做了什么。
swyx 归纳了一些科技公司衰落的迹象，以期帮助求职者评估后面应聘的公司：
- 大量高管离职；
- 产品收到大量负面评价；
- 创始人如果活跃在社交媒体上，但是不理睬用户；
- 产品功能长时间没有大更新；
- 产品设计长时间没有更新；
- 公司没有新职位开放；
- 续订率大大降低。
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