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DPS 周刊 72 - 如何面对问题?

DPS 周刊 72 - 如何面对问题?

当我们面对问题时,应该怎么办? * 费曼选择将问题变为灵感来源,从而帮助他思考。 * Fernando Gros 建议我们直面问题,不然就算有时光机也没有用。 * Stephan Ango 则准备了两个问题列表,一个是用来每年回顾一下自己,一个是用来每十年回顾一下自己。 欢迎订阅《生产力周报》 专栏,获得最新生产力建议! Recap Anne-Laure Le Cunff 介绍了费曼如何将问题变成灵感来源: 1. 为自我反思留出空间。 2. 探索潜在的领域。 3. 将探索领域变成问题。 Daily Productive Sharing 591 - How to Use Problems?One helpful tip per day:) Anne-Laure Le Cunff introduced how Feynman turns problems
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DPS 周刊 71 - 如何面对不确定性

DPS 周刊 71 - 如何面对不确定性

我们困在防疫里已经三年了,世界上第二大的加密货币交易所 FTX 一周内灰飞烟灭。这个世界充满了太多的不确定性,我们到底应该如何面对呢? 1. 周一的分享中,Anne-Laure Le Cunff 介绍了她面对不确定性的四种方式; 2. 周二的分享中,Morgan Housel 认为知识也是变化的,一种是可积累的知识,一种是循环的知识; 3. 面对不同的下属,Sean Sutherland 建议用不同的方式来管理; 4. 而 Jack Raines 搭乘了大量航班之后,对不确定性有了更深的理解,他拿这些见解来理解投资理财。 欢迎订阅《生产力周报》 专栏,获得最新生产力建议! Recap Anne-Laure Le Cunff 介绍了如何应对混乱的四种方法: 1. 追寻产出,关注过程,而不是结果; 2. 创造一个新的习惯,并一直遵循这一习惯; 3. 反思自己的行动,关注行动本身;
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DPS 周刊 70 - 私教教会我的

DPS 周刊 70 - 私教教会我的

即将与我的私教告别,因为她马上要搬去另一个国家。 过去的一年多时间里,她给我上了三十节私教课,帮助我快速进步: 1. 帮助我学会了倒立,倒立撑,脚触杆,双力臂等等体操动作; 2. 帮助我大幅提高深蹲,硬拉,挺举,抓举等绝对力量; 3. 帮助我学会了双摇; 4. 帮助我提高了划船机,滑雪机还有跑步等有氧耐力。 回过头一看,当时学倒立,学双摇的时候都很绝望,努力了很久都学不会。可是教练一点都不急,一点点教我做降阶动作,一点点陪我练习。就这样,我花了两个月时间学会了倒立,又花了两个月时间学会双摇。现在的我已经可以一口气做八个倒立撑,五十个双摇了。 就像 David Perell 建议我们像运动员规划训练一样规划我们的学习,我想这些经验都是极其宝贵的,不仅可以让我们有更棒的身体,也可以让我们对自己有更多的掌控。 欢迎订阅《生产力周报》 专栏,获得最新生产力建议! Recap Hannah Rose 认为我们的恐惧可以归为四类,每一类都有具体的应对方法: 1. 身体上的恐惧:
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DPS 周刊 69 - 一天经历了两次车祸之后

DPS 周刊 69 - 一天经历了两次车祸之后

最近一天之内经历了两次交通事故,两次带给我的感受完全不同: 1. 出城的时候,在高速遇见车祸,一辆卡车直接底朝天翻在路边。所有车道上的车都瞬间从每小时140公里减速到0。 2. 回城的时候,在同一条高速公路上碾到一块事故车的残留碎片,当时就一声巨响,但车胎还没爆。继续开了几分钟之后,我的右侧两个车胎都爆了。还好前后,以及右边的车道都没车,我慢慢减速变道停到右边路肩。 出城的那场车祸虽然不是发生我的车上,但是着实让我一身冷汗。尽管不是亲身经历事故,但我因为毫无选择而焦虑。 Exodus 2.11 - 如何面对真正的焦虑请让我们用脚投票 最近一天之内经历了两次交通事故,两次带给我的感受完全不同: 1. 出城的时候,在高速遇见车祸,一辆卡车直接底朝天翻在路边。所有车道上的车都瞬间从每小时140公里减速到0。 2. 回城的时候,在同一条高速公路上碾到一块事故车的残留碎片,当时就一声巨响,但车胎还没爆。继续开了几分钟之后,我的右侧两个车胎都爆了。还好前后,以及右边的车道都没车,我慢慢减速变道停到右边路肩。 出城的那场车祸虽然不是发生我的车上,但是着实让我一身冷汗。尽管不是亲身经历事故,
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DPS 周刊 68 - 一些浅显的道理

DPS 周刊 68 - 一些浅显的道理

本周的几期生产力推荐回顾了一些浅显的道理: 1. Devon Zuegel 指出使用番茄钟需要极强的自制力,严格遵守才能获得最大效率; 2. Jack Raines 认为到处都是机会成本,而我们的生命是最大的机会成本; 3. Keavy McMinn 指出要在跨部门合作中成功,需要尽早和其他部门的同事沟通,了解他们的需求,听取他们的建议; 4. 陶轩哲则介绍了 mutual knowledge,common knowledge 和  tu quoque 三种逻辑学的概念。 我们新开了一个频道,专门讨论如何技术移民,欢迎关注! Recap Devon Zuegel 分享了自己使用番茄钟提高效率的经验: 1. 使用番茄钟需要有极强的自制力,严格遵守番茄钟的规则才能获得最大效率; 2. 番茄钟促使她每次都在25分钟后休息,让她在下一个25分钟能更高效地工作; 3. 如果在25分钟的区间内发现自己有超过一分钟的分神,她就直接取消这一个番茄钟; 4. 每次休息时,她会花20秒来写下自己要做什么; 5. 每次休息不仅能让她有机会休息,也有机会让她反思。
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DPS 周刊 67 - 系统之美

DPS 周刊 67 - 系统之美

系统学是一门非常美妙的学问。当我们从一个系统的角度来观察,我们不仅可以看到各个零部件本身,也可以看到他们的相互影响,以至于整个系统总体的运作。同样的,我们生活中也充满了各种系统。比如 Jack Raines 之前一直在旅行中,为了保证电子报的按期更新,他有一套自己的写作系统;为了读更多的书,Hannah Rose 建议我们自己的阅读系统,比如安排固定时间,随身携带一本书等等。当我们用热力系统的角度来观察我们的效率,那么我们就不太会再苛责自己了,毕竟一般引擎的效率只有35%,我们的生产力也不可能达到100%的效率。 系统学的入门读物里,Thinking in Systems 是一本非常易懂的书,非常推荐。 对了,我们最近还探讨了学习英文的重要性: 英语作为事实上的通用语言 (de facto lingua franca),在这个世界上有极大的通行度: 1. 几乎所有资讯都有英文版 2. 几乎去所有地方都有人能说英语 3. 学习英语能让你接触到第一手资讯,不再被二手资讯污染 欢迎订阅《BWE 双周刊》 ,获得最新生产力建议! Recap
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DPS 周刊 66 - 聚焦与发散

DPS 周刊 66 - 聚焦与发散

最近一直在试用 Heptabase :它把记录知识点和整理知识点两块分离了。一个知识点先是被记录到一个卡片中(聚焦模式),然后每个开盘可以被整理到任意个白板里(发散模式),这点和我们消化知识一样:掌握了一个知识点之后,我们可以活学活用。这种方式比双向链接更符合直觉。 附上两个 Heptabase 的map: Designing Machine Learning Systems Interview Videos by Jeff Su 欢迎订阅《生产力周报》 专栏,获得最新生产力建议! Recap Shane Parrish 强调学习有两种模式,一种是聚焦模式,一种是发散模式: 1. 我们在聚焦模式下获得新知识,在发散模式下连接知识点。 2. 发散模式看起来不在学习,其实在学习过程中非常重要; 3. 因为发散模式看起来不在学习,所以人们往往会有负罪感; 4. Shane 建议人们抛弃这种负罪感,从而更好地投入学习。 Daily Productive Sharing 561
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