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DPS 周刊 78 - 责任也是有优先度的

最近工作上遇到一些坎坷,这也让我重新思考工作的意义是什么?当我认真负责的时候,我可能会因此不开心;很多人劝我不要那么认真负责,我又于心不忍。所以在认真负责与开心之间如何选择? 于是我和我的 coach 聊了这一话题,全程她都是顺势引导,都给了我开放性的问题。最后我的认知是,所谓的责任其实也是有不同优先度的,这样一来也就比较容易面对这些责任了。随后 coach 又问我理解的责任是什么样的?我说,首先是对我的下属负责,再次是对我自己负责,最后才是对所谓的交付负责。为什么这么选择呢?因为我们的产品经理非常不专业,每一次提需求都是信口开河,反复沟通确认之后,等到开发了,又会变需求。所以这样的需求就无法交付,只能按照我们自己的规划来交付。至于为什么对下属负责有这么高的优先度呢?因为这些下属都比较靠谱,也愿意付出。

DPS 周刊 77 - 魔幻2022年

一转眼来到了2022年的最后一天。这么魔幻的一年就要过去了,但愿未来不再这么魔幻。 这一年,DPS 连续不断更新了260期,践行了我们年初的诺言:每个工作日都有更新。从 DPS 创建道现在,我们还没有中断过。 Daily Productive Sharing 361 - What Is the Eat The Frog Method?One helpful tip per day:) (下附中文版) #todo #time_management

DPS 周刊 76 - 最小阻力

最近穿堂风准备了一篇详尽的 newsletter 创建指南 -- Substack or Ghost? 这里是一份Newsletter设置指南。这里面介绍了几种 newsletter 平台。我们使用了 Ghost Pro,也就是 Ghost 官方托管的服务,成本并不低。我们的考量是把最主要的精力放在内容本身,其他的一切能托管出去的都托管出去。 这其实就是所谓的最小阻力:当我们要应对一件困难的挑战时,我们不妨把主要精力放在应对本身,把其他的一切阻力都尽量最小化。比如前一阵子,我在旅行中,特地把酒店订到一个 CrossFit box 旁边,不行不到十分钟。这样即使每天早上六点半的早课也没那么痛苦了。所以我在旅行中仍旧能够保证一定的训练。

DPS 周刊 75 - 天无绝人之路

本周我们上线了 AwesomeVisa。三年前,我们开始制作 Awesome Immigration 这一签证列表,三年后,我们获得了 AwesomeVisa.com 这一域名。整块拼图一点点变得完整起来。 AwesomeVisa 未来会有四个板块: 1. AwesomeVisa Calculator:一键计算多个打分制签证(澳大利亚,新西兰,日本,加拿大,香港) 2. AwesomeVisa Newsletter:持续发布移民指南和动态(已上线) 3. AwesomeVisa Community:DIY

DPS 周刊 74 - 输入与输出互补

当我们学习新知识时,输入和输出两者同样重要: 1. Paul Graham 认为消化知识,不仅需要我们阅读,更需要我们产出。而写作就是一种很好的产出形式; 2. Herman Martinus 坚持写了三年日志,让他有足够的时间去反思; 3. 类似的,初创公司需要足够的反馈来调整,而足够的反馈依赖于快速的反馈,所以 Andrew Orsich 总结了不少快速迭代的秘诀。 欢迎订阅《生产力周报》 专栏,获得最新生产力建议! Recap Anne-Laure Le Cunff 认为不确定性会破坏我们的注意力,占用我们的工作记忆。她指出