DPS 周刊 198 - 这些年海外旅行中的坑

DPS 周刊 198 - 这些年海外旅行中的坑
Photo by Royce Fonseca / Unsplash

上周刚分享了我的旅行经验,没想到这周遇到了大乌龙:想去越南度假,结果没走成。

DPS 周刊 197 - 我是如何旅行的
最近要去另一个国家玩,问起常驻的朋友大概可以玩几天。回说三四天就可以玩遍这个城市,呆久了恐怕会无聊。于是我通过 Youtube 搜集了一些想去的地方,然后整理到 Google Maps 上,发给了朋友。朋友惊奇地回说,在那呆了这么一段时间,也没怎么逛过像列表上那么多有意思的地方。 最近几年,走了一些城市,大多顺着这个思路安排,比如清迈,利雅得,洛杉矶和旧金山。不妨详细来谈谈我是如何旅行的。 1. 行前规划 我并不喜欢做详尽的行前规划,一来费时费力,二来安排了之后无法完成也不舒服。所以我只会做一个大致的规划: 1. 通过 Youtube 来了解一个地点的情况,并且寻找我想去吃的店,想去看的点; 2. 阅读相关的 blog 文章,看看有没有什么其他选项; 3. 将这些地点记录到 Google Map 上的列表里。 想要了解一个地方的大致情况,我会首选 CoolVision。从2016年起,Slava 探索了不少城市,

尽管这事不赖我,但还是写下来供大家一乐。

朋友要搬离越南了,问我要不要去玩一趟。我说好啊,周一一早在越南政府的网站上直接提交了 evisa 申请。

按照之前办理其他国家,比如印尼,土耳其和沙特的 evisa 的经验,应该48小时之内就能出签。于是我顺手买了周四晚上的机票,毕竟这都71小时之后了。

结果到了周三晚上还没出 evisa,我就和朋友说,可能要改签,要不周六再飞。朋友劝我写邮件催一下。按照那个 evisa 网站上留的邮箱发了邮件。结果发现那个邮箱是错的,根本发不到。

周四早上一醒来,感觉还是不靠谱,于是改签机票到周六。在航司自己的 app 里改签,没有任何异常,付款成功。但我疏忽了,没有检查是否有确认邮件。

周四白天一直在看 evisa 结果,都显示还没出签,我想最坏的情况就是周五都不出,那周六的机票也报废了,只能再取消。下午四点还没出,我朋友五点还跑来问我,结果看到出签了。

我想好啊,那就准备周六飞呗。结果周五晚上打开航司的 app,找不到机票?!我再看邮箱,居然没有改签的确认邮件。但是我的银行账户显示扣款成功了。

赶紧联系航司,被告知是 no show。我提供了银行扣款截图,他们找了半天还是找不到改签记录。但表示可以让我飞周六那个航班,不过要加钱。

我说不对啊,我周四改签被扣了款,说明我已经和你们产生正式的合同关系了,是你们的失误造成现在这个局面,要么让我上周六这个航班,要么全额退款,包括改签费。为了这点事,我被迫从晚上十二点一直和客服折腾到半夜两点,中间接了二三十个客服电话 🤷

最后他们同意全额退款。

一般的电子签,比如沙特,土耳其,印尼的我都申请过。申请之后,至多48小时下签,最快几小时就下签。然后都给最长期限,比如一次30天,就直接给30天。

越南的电子签?写了一次30天,然后问你行程几天,最后就真的按照你的行程给。

更奇葩的是,一般的电子签落地之后,直接可以入境出关。越南的不行,拿着电子签和落地之后再办理所谓的另纸签。那这张电子签的意义何在?多收一次钱?

一般的落地签只要准备护照 + 照片 + 相关文件就能直接登机,然后落地去办。

越南的不行,必须先拿到批文,这个批文还不能自己申请,必须找旅行社提前代办。只有拿到批文才能登机,然后落地后再去换取落地签。这和直接事先申请签证有啥区别?!


吐槽完越南,不妨看看我这些年在旅行上还碰到什么破事。

第一次去伊斯坦布尔玩,下了飞机叫了 Uber。土耳其的 Uber 都是出租车运营的。所以来了一辆黄色的出租车。上车之后,我一边看地图,一边看车子的走向。基本没绕路,我还庆幸自己运气好。

结果下车前,司机掏出 POS 机,要我刷卡。我没反应过来,就刷了卡。那天也不知道咋回事,平时都不拿收据的我还问司机要了收据。然后我就拿着行李进了酒店,结果刚踏进大门,就收到 Uber 的提醒,表示扣款成功。好家伙,没绕我路,但是收了两份钱。

我只好找 Uber 客服,提供了收据。最后 Uber 全额退款给了我。


第二次去伊斯坦布尔玩,临时决定的,心想着伊斯坦布尔也玩过了,再去躺两周也好。当时还在 covid 中,不仅要申请 evisa ,还要提交健康申明,换取一张入境许可。那个健康申明应该去土耳其卫生部下面的一个网站提交,但我那天直接点了搜索引擎的第一个结果就进去了,也没仔细看域名。等我提交完,它说有一个加急服务,只要付点美金就可以。因为我临时决定要去玩,心想就加急吧,就决定付款,结果收款方是一个西班牙的公司。我知道自己有被骗了。当然也不完全算被骗,因为后来还是收到了那张入境许可。


第一次去利雅得,下了飞机,乌泱泱的人都在排队入境。幸好当时去参加第一届 LEAP 大会,有邀请函,就直接走了贵宾通道。当时的印象就是,沙特的软实力确实不如阿联酋,当然都很有钱,应该不会有骗子吧?结果我大错特错,入境之后,就有沙特大爷来问我要不要车。我当时手机没信号,也没法叫 Uber,想着先去买手机卡吧。结果大爷不依不挠,把我分给了一个司机。等我买好卡,那个司机还在我边上,我也不好意思拒绝,就跟着他走,顺便接受了他的报价。

大晚上的,那个司机带我走去停车场,一路破破烂烂的,我都不明白为啥还跟着他走。上了车,是一辆很普通的车,里面全是沙子,和阿联酋完全没法比。一路开到位于利雅得老城的酒店。然后司机说给钱吧,我说能刷卡吗?他说没机器,只能现金。我身上一分沙特里亚尔都没有,就问他要不要阿联酋的迪拉姆。他说行,最后拿迪拉姆按照里亚尔的金额付的款。回去一看,Uber 的价格只有一半价格,还不算我的汇率损失。呵,原来 old money 也有骗子。


有一次带母亲去新加坡旅行,在 Booking 上订了一间酒店,直接全额付款。航班过了零点才落地,所以入住酒店自然就是第二天了。办入住的时候,出示了预订邮件,前台表示没有问题,顺利入住。

蹊跷的是,第二天一大早,另一个前台就来敲门,表示没有收到 Agoda 的划款。我当时不在,等我去找前台的时候,前台一口咬死没有收到 Agoda 的划款,我说我是在 Booking 上订的,怎么会是 Agoda 呢?尽管他们同属于一家母公司,但我的确认邮件也是 Booking 的。前台还很不客气,说是之前遇到一些骗子。我当时就火了,直接问她什么意思,要不找你们经理出来?她一看不对,赶紧道歉。

出门之后,我感觉还是不对劲,想找 Booking 的客服,一看没有电话,没有邮箱,只能在 app 内找他们。我只好再下载 app,登录进去一看,显示前面的预订被取消了。问题是我预订完之后,就再也没登录 booking 的网站或者 app,也没收到任何 booking 的取消通知。于是我在 app 里问客服怎么处理,客服回说,这个预订还是有效的,没有被取消。

回到酒店之后,经理特地找我道歉。

等我打开银行 app 一看,显示整笔付款基本都被退回,除了一点点汇差。整件事弄得我一头雾水,到现在也不知道,到底是谁的 bug?


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Recap

Dan Koe 认为当你拥有一些对你而言最重要的目标时,它们会照亮你所做错的一切:

  1. 世界上最痛苦的事情之一,就是眼看着这些目标渐渐淡出,取而代之的是对浅层快感的追求。
  2. 要自律。那会带来喜悦。他的思维回来了,身体回来了,生活也回来了。
  3. 新奇与挑战能进一步刺激神经可塑性。
  4. 但在这个语境下,当你“痴迷”时,是由内在动机所驱动。
  5. 实现目标会释放更多的多巴胺,从而强化行为。血清素来自于意义感和归属感。催产素来自于人际连接。
Daily Productive Sharing 1256 - You Need to Be Extreme
One helpful tip per day:) Dan Koe believes that when you have goals that truly matter to you, they illuminate everything you’re doing wrong: 1. One of life’s deepest pains is watching these goals fade away, replaced by a pursuit of shallow pleasures. 2. He wanted to be

刚刚度过他的 42岁生日,David Smith 十分清楚,他必须持续与惰性对抗,因为拖得越久,回归就越难:

  1. 他发现自己在为一个具体目标努力时效果最佳,而不仅仅是追求“保持健康”。
  2. 鲍勃·格雷厄姆环线 (Bob Graham Round) 约 66 英里,环绕大湖区 42 座高峰,总爬升与下降约 26,000 英尺。
  3. 42 岭、42 小时、42 岁——听起来正合他意,于是这项计划诞生了。
  4. 他的方案是:第一天完成前 35 英里——从黎明走到黄昏;稍作休息后,第二天天亮再出发,完成剩余 31 英里。
  5. 他的基本原则之一:避免一切不必要的风险,因此不打算在夜间行进。
Daily Productive Sharing 1257 - The Bob Graham Round
One helpful tip per day:) Having just celebrated his 42nd birthday, David Smith knows he must keep pushing back against inertia—the longer he waits, the harder it is to restart: 1. He performs best when chasing a concrete target, not a vague goal like “stay healthy.” 2. The Bob

Jacob Kaplan-Moss 决定离开科技行业。希望是“永远离开”;如果不行,至少是“暂时离开”:

  1. 他热爱自己的工作,但讨厌自己的职业生涯。
  2. 他在科技行业断断续续工作了超过 25 年,在这段时间里,他对这个行业的感觉发生了巨大变化。
  3. 从至少 2016 年起,他就一直在思考离开这个行业,但一直缺乏足够的勇气去真正做出改变。
  4. 离开一份不错的科技职业,在财务上是个非常糟糕的决定。他绝不会批评那些做不到或不愿意做出如此“糟糕”决定的人。
  5. 既然他现在有能力做出这个改变,他就要去做。
Daily Productive Sharing 1258 - Changing Directions
One helpful tip per day:) Jacob Kaplan-Moss has decided to leave the tech industry—hopefully for good, or at least for a while: 1. He loves the work itself but hates his career in tech. 2. He’s been working in the industry off and on for over 25 years,

Thomas Ptacek 认为大语言模型对代码的理解比我们更深入:

  1. 智能体可以自主浏览你的代码库,直接编写文件,运行工具,编译代码,执行测试并根据结果进行迭代。
  2. 大语言模型可以编写你需要写的大部分重复性代码。而大多数项目中的代码,恰恰是重复性的。
  3. 你对合入 main 分支的内容一直都负有责任。五年前如此,明天也一样,不管你是否使用大语言模型。
  4. 如果你用大语言模型构建了别人会依赖的东西,那就读一下代码。事实上,你可能还得做得更多。
  5. 他喜欢边移动代码边嘀咕,然后一边删掉那些愚蠢的注释一边偷笑。反正代码还是得一行行看。
Daily Productive Sharing 1259 -AI Skeptics Are All Nuts
One helpful tip per day:) Thomas Ptacek believes that large language models (LLMs) understand code better than we do: 1. Agents can autonomously navigate your codebase, write files, run tools, compile code, execute tests, and iterate based on the results. 2. LLMs can write most of the repetitive code you’

Linear 的联合创始人 Karri Saarinen 说他不理解为什么有人愿意花那么多力气去创造,却不愿意把它做得漂亮:

  1. 即使在孩提时代,他注意到的是:作品中有没有体现出“匠心”。
  2. 这就是“工艺”的本质——一种出于内在驱动去把事情做到极致的专注,并不是因为有人监督,而是因为对创作者来说,这很重要。
  3. 工艺在创作之初是自然存在的。但随着科技的出现,创造变得更快、更简单,于是我们离工艺越来越远。可接着我们开始在工作和消费品中感受到它的缺失,进而又回头去追寻品质,推动了一场工艺的复兴。
  4. 然而,工艺的本质注定了它无法被完全外包。
  5. 一件事物之所以真正优秀,是因为创作者全身心参与了整个过程。
Daily Productive Sharing 1260 - Quality Is Rare
One helpful tip per day:) Karri Saarinen, co-founder of Linear, questions why anyone would put so much effort into building something—yet not care to make it beautiful: 1. Even as a child, he was drawn to whether a creation showed signs of craftsmanship. 2. That’s the essence of

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