DPS 周刊 25 - 2022年我们继续坚持
一眨眼已经是2022年了,今年我们的小目标依旧是保持每个工作日的更新,延续去年的良好状态。如果精力足够的话,我们会继续更新原创的 Exodus 系列,希望能够帮助更多有技术移民需求的朋友。
DPS 日刊已经持续更新了一年半,为了更好地服务支持我们的会员也保护我们的知识产权,我们在今年会有一些调整:
- 每日的邮件更新只会发放给我们的付费会员,里面包含完整的导语,原链和摘要;
- 每天的导语会同步更新到网页/ Telegram Channel / Telegram Group 等地;
- 每周的周刊会更新到网页和少数派专栏,也会同步到 Telegram Channel / Telegram Group 等地。
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最后还是感谢大家一如既往的支持,我们也会继续坚持分享优质内容。
Recap
又到了写年度总结的时候,我们的老朋友 Ness Lab 的创始人 Anne- Laure Le Cunff 带来了她的年度总结:
- 这一年对她而言尤其动荡:她的伴侣拿到了新加坡的工作机会,而她自己拿到了伦敦的 PhD 机会,这就意味着两人需要分居两地,所以他们决定结婚;
- 搜寻 PhD 的机会并非一帆风顺,当然最终她还是拿到了 King’s College London 的机会;
- 她受邀去苏黎世参加 TED 的演讲,对她而言这是另一个挑战。
- 以上这些经历让她明白:担心/恐惧是生活的常态,而我们需要做的就是把这些转化为动力,让我们自己更好地面对生活;
- 同样地,对于计划而言,她的的态度是:制定计划,执行计划,明白计划可能与实际脱节,然后把计划抛之脑后。
Daily Productive Sharing 356 - 20211227
今天的分享是由 Gergely Orosz 带来的技术书籍推荐,一共有95本,其中也有不少我们推荐过的:
- The Manager's Path by Camille Fournier
- Ask Your Developer by Jeff Lawson
- The Effective Engineer by Edmond Lau
- A Philosophy of Software Design by John Ousterhout
- Designing Data Intensive Applications by Martin Kleppmann
- Thinking in Systems by Donella H. Meadows
- Code: The Hidden Language of Computer Hardware and Software by Charles Pretzold
- Kubernetes in Action by Marko Luksa
- Measure What Matters by John Doerr
- The Hard Thing About Hard Things by Ben Horowitz
- Good Strategy/Bad Strategy by Richard Rumelt
- Creativity, Inc by Ed Catmull
- Think Again by Adam Grant
- Nonviolent Communication by Marshall B. Rosenberg
今年读过的技术书里,对我帮助最大的是 Jeff Lawson 写的 Ask Your Developer。这本书着眼于如何帮助非技术背景的读者了解技术在各行各业的应用及影响,也就是数字化转型。 Jeff 是 Twilio 的 CEO,可谓技术商业两者通吃。
Daily Productive Sharing 357 - 20211228
自 Roam Research 起,双向链接几乎成了所有笔记工具的标配功能。Obsidian 也不例外,Mike Schmitz 顺着 Obsidian 介绍了如何使用双向链接,原子笔记和笔记链接的可视化:
- 双向链接之所以神奇,是因为它会自动把单向链接变成双向的;
- 原子笔记是无法再分割的笔记,短期可能会增加记录成本,但是长期而言可以大大提高检索效率;
- 笔记可视化其实是我们大脑记录知识的投射,顺着这些可视化可以帮助我们更直观地明白知识点之间的联系。
Daily Productive Sharing 358 - 20211229
Patrick McKenzie (patio11) 加入 Stripe 两年之后,介绍了自己在 Stripe 的生活:
- 他以 IC (individual contributor) 的方式加入 Stripe Atlas,一款帮助大家开设公司的产品;
- 他在东京办公室,但是他的其他同事都在旧金山,所以他们远程合作,这中间有不少有意思的实践。比如他每季度会飞到旧金山一趟,和大家会面;
- Stripe 非常重视内部工具的开发,这点和 Twilio 非常相似;Daily Productive Sharing 357 - 20211228
- Stripe 内部奉行 Nothing is Not My Job 原则,即所有人都可以参与其他 team 的工作。比如他们有内部的黑客比赛,可以寻找任意漏洞并提交。这样可以极大地提高 Stripe 各款产品的安全性;
Daily Productive Sharing 359 - 20211230
Ben Thompson 将科技的发展划分成四个阶段:
Tech 1.0: IBM 统治硬件世界
Tech 2.0: Microsoft 统治软件世界
Tech 3.0: Software Eats the World
Tech 4.0: The Metaverse
如果说 Tech 1.0 关乎硬件;Tech 2.0 关乎软件,那么 Tech 3.0 则关乎软件服务。
当然如果说 Elon Musk 的梦想是去月球的话,那么 Mark Zuckerberg 的梦想则是在数字世界里建立一个月球。
Daily Productive Sharing 360 - 20211231
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