DPS 周刊 107 - 开心的两个月

掐指一算，搬到新的国家已经两个多月了，感觉这两个月过得非常开心。

最直接的体现是，睡眠好了很多，基本上一觉能到天亮，时间不多，但是质量有了保证。想起之前的睡睡醒醒，都不知道自己是怎么熬过来的。

当然睡眠好，可能也和没有全职工作有关系。两个月没有全职工作，可能最大的压力源就消失了。

来的第一个月基本上完全放松，每天花点时间在 DPS 和 AwesomeVisa 两个项目上，其他时间就是见朋友，玩 CrossFit 或者抱石。

第二个月开始稍微规律了一些，早上起来，看会书，然后去训练。接着有一份兼职，整个上午都泡在这份兼职上。然后吃个午饭睡个午觉，下午要么做DPS 和 AwesomeVisa 两个项目，要么就出门和朋友抱石。

这份兼职和我的本业完全无关。简单说来，这份工作的核心就是沟通，与国内的企业沟通，与这边的企业沟通。总体非常考验耐心。

在 AwesomeVisa 这个项目上，AwesomeVisa Checklist 的产品规划做得差不多，准备开发 MVP 了，争取九月的时候能和大家见面。Awesome Immigration 这个 repo 最近更新地比较勤快，准备了一份通用的移民准备指南，更新了大量签证的细节。当然最重要的是，总算打通了 Stripe 的微信支付和支付宝，需要订阅 DPS 电子报的朋友，可以直接使用这一按钮：

想要订阅 Exodus by AwesomeVisa 电子报的朋友，可以使用这一按钮：

最近也看了看做 Youtube podcast 的可能性，貌似用 Keynotes 就能做出想要的效果，也许最近会开始做 AwesomeVisa 的 podcast。

已经有超过五千位朋友通过各种渠道订阅我们的内容，你还在犹豫什么呢？不如直接支持我们 :)

需要更丝滑的移民体验，不妨试试 AwesomeVisa

Recap

Paul W. Homer 分析了是什么造就了 10x 程序员：

1. 他们对于工具有着执着的追求，因为好的工具能够帮他们提高效率；
2. 他们有着良好的编程习惯，这样可以减少 bug 出现的几率，从而提高整体的效率；
3. 他们在项目开始的时候可能比较慢，因为他们需要把基础打好，这样比后面推倒重来要高效得多；
4. 他们非常谦逊，不愿承认自己是 10x 程序员。

Stanislav Myachenkov 推荐 Staff Engineer's Path ，这是他写的概要：

1. 全书介绍了什么是 staff engineer 一职，以及它的职位要求，和如何实现这些要求；
2. staff engineer 通常会领导比较重要的项目，所以这时候选择做什么，怎么做就变得格外重要；
3. 一个很有用的技巧是在刚刚升职到 staff engineer 时，准备一个职位描述文档，写下自己的目标，自己设定的成功标准，和具体要实现哪些成果；
4. 公司可能会有各种关于工程师的工作文档，但了解一个公司最注重的其实是看什么让人晋升。

当一个项目失败时，写回顾 (retrospective) 是很好的实践，通常包含三个问题：

1. “做得好的是什么？”
2. “有什么可以做得更好的？”
3. “下次我们应该做些什么不同的？”

Jacob Kaplan-Moss 认为还应该加上第四个问题，这个问题应该在项目成功时问：

“我们在哪里运气好？有什么可能或应该会失败，但实际上没有？”

Jason Fried 以 Basecamp 为例，解释了一个很朴素的道理：

1. 你真正的竞争对手只有一个，就是你的成本；
2. 很多外在因素都不可控，唯独你的成本是可控的；
3. 尽管很多公司看起来很光鲜，但他们的成本不低，实际上是亏本的；Basecamp 看起来规模不大，但是这么多年来一直是赢利的；
4. 成本越低，存活下来需要的付费用户越少，所以生存压力越小。当然越多的付费用户可以创造越多的 buffer。

Derek Sivers 建议我们在做人生决定的时候，不妨从三个维度来考虑：

1. 什么让你感到快乐？
2. 什么让你感到聪明？
3. 什么让你感到有用？

很多时候， 我们只兼顾了其中的两者，而忽略了另外一者。找到兼顾三者的选择会让我们的生活变得更充实。

本周的生产力日报集合就到此为止，如果你有什么建议，也欢迎留言告诉我们。如果想要收到最及时的推荐，不妨订阅我们的频道，或者付费解锁更多增值内容，我们下期见。