DPS 周刊 151 - 一点点商业观察
最近听了一期 Planet Money 有关饭店效益优化的节目,非常有收获。
这一期提到的核心理念是,低定价高翻桌率,高定价低翻桌率,两者很难兼顾,在一部分相对固定的情况下,只能尽量优化其中一部分。
正好拿身边的一家饭馆做个分析,他们是低定价高翻桌率的极致。这家饭馆主要做的是健康轻食。 每三个月更新一次菜单,顾客可以根据菜单进行组合,搭配出自己的餐盒。
它一共有大中小三档,每份搭配由五部分组成:碳水,蛋白质,配料,点缀和酱料。顾客可以根据自己的喜好,从五部分中选择自己想要的进行组合。
三档的碳水,点缀和酱料的可选数量都是一样的,没有区别。蛋白质部分的差异最大:小份的只能选半份,中份的可以选一份,大份的可以选两份;配料部分,小份只能选两种,中份和大份都可以选三种。他们的分量还是挺足的。 一般来说,中份就能满足大部分人的饭量。
这样做的好处有几点:1. 每天的菜单都一致,不是按需定制,可以提前批量准备,即使不够了,也能快速补货;2. 顾客点单都是自己拿铅笔在纸上选择,然后付款的时候录入,大大提高了点单效率;3. 尽管每个顾客的菜单都不大相同,准备餐盒需要额外的时间(平均一分钟左右),但是相较于定制每份菜单,还是大大压缩了时间,也就提高了翻桌率。
大中小的定价分别为 -- 85元、70元和55元(折合成人民币),每一档差15元。除了固定的三档定价以外,他们给了不少折扣。 如果加入他们的会员的话,可以打九折。 如果是他们合作健身房的会员的话,可以再打10%的折扣。 类似的如果从外卖app上直接订餐的话,是直接20%的折扣。 如果是加入了外卖会员的话,是25%的折扣。 所以折扣率相对来说还是比较大的。
定价 | 大份 | 中份 | 小份 |
---|---|---|---|
标准定价 | 85 | 70 | 55 |
会员价格 | 76.5 | 63 | 59.5 |
健身房合作会员 | 68 | 56 | 44 |
外卖点单 | 68 | 56 | 44 |
外卖会员价格 | 63.75 | 52.5 | 41.25 |
尽管这些折扣看似很大,但是因为通过它们可以让用户的粘性大大增加,也就是提高了复购率,所以长期来看是一笔划算的营销投入。 至于为什么外卖的折扣这么大,有几种可能,一是外卖 app 可能有返点,二是外卖不占用堂食的位置,也就提高了翻桌率,三是,外卖可以线上点单,不需要挤占堂食的点餐时间。
另外它的配餐台也有着不错的设计,最右边的是收款,有两台收银机。收款之后,有一台专门的打印机会打出菜单标签,贴在餐盒上就开始配餐。碳水,蛋白质,配料,点缀和酱料分为四块,每块有专人负责,配完之后就传到下一个站点,非常典型的流水线操作。这样进一步把配餐效率提高。
根据几次的观察来看,他们单店的工作日订单都能超过1000单,每天从十一点营业到晚上九点,10个小时,平均每小时能跑100单。假设周末的客流会下降,按照百分之七十五折算的话,那也有750单。 所以一周下来总计6500单左右。
如果都按中份进行计算,取标准价格就是每天5万的流水,取外卖会员价格,就是每天4万的流水。按照这一估算,一周的流水在34-45万之间,一年的流水就是1700-2200万。
单店做到这样的非常厉害了。总结一下他们的优点:1. 简化菜单既减少了备餐时间又提高了点单速度,2. 流水线配餐进一步减少了备餐时间,3. 通过会员制增强了粘性也就提高了翻桌率。
我们已经开通了微信支付和支付宝支付,如果你想及时读到 DPS 的全文,不妨直接付费订阅:
关于支付的详情介绍,可以访问这一页面。
Recap
过去十年里,你的观念或者想法有什么变化吗?这是 Morgan Housel 常问朋友的一个问题。
其实这是一种难得的能力 -- 思维的流动性,即当世界变化时,或者获得新的信息之后,快速放弃之前想法的能力。即使爱因斯坦也曾受困于此,他曾经反对量子物理,多年之后还是为几位量子物理学者撰写了诺贝尔奖的推荐词。
思维之所以难以流动无非有这几个原因:
- 人们害怕面对不确定性;
- 人们害怕承认自己的错误;
为了让思维流动起来,我们可以:
- 别把自己的观念当作自己的身份;
- 很多领域都不是一成不变的,所以我们要及时更新自己的观念。
人生最大的遗憾是什么?Sasha Chapin 说她的是没有在年轻的时候接受他人的道歉。她还分享了另外四十九条人生感悟,其中一些发人深省:
- 我知道什么能使人们成长。那就是:承担一个有一定责任感的困难项目。
- 我对很多东西花钱后感到后悔,但从未对我请朋友吃饭感到后悔。
- 不要问自己真正的天赋在哪里。问问其他人觉得奇怪且不擅长的是什么。
- 如果你想要彻底的改变,就彻底改变你的环境。
- 两年的巴西柔术比同等时间的心理咨询更多地让我获得了自我认知。
- 倾听是一种被忽视的社交技能。但我知道,更被忽视的社交技能是坦诚。
- 如果你的另一半让你做一个对他们来说很烦人但并不特别难的任务,你应该感到感激。
- 自由是通过反复面对让你感到尴尬和触发的事情而赚得的,直到在你希望的环境中你变得不再尴尬。
- 承认你是一个懒惰的人,你将只在最重要的事情上专注工作30分钟,然后休息一整天。
- 我知道几乎没有人会听到过多真诚的赞美。
如何独立思考?Paul Graham 认为有三个要素:对真理的执着,坚持己见,以及好奇心。
具体而言:
- 真正有价值的见解是其他人不同意的见解。
- 你周围的人对你影响很大。
- 如果你发现自己处于一个让你觉得“这就像高中”的环境中,你知道你应该离开。
- 尝试结交不同类型的人,以及培养一小群独立思考的朋友。
- 当我遇到一个对不寻常的事物了解很多的人时,我试图学习他们所知道的其他人不知道的东西。
- 当我阅读历史时,不仅是为了了解发生了什么,还试图理解过去的人们的想法。
- 当你站得足够远时,你可以看到思想像波浪一样在人群中传播。
- 独立思考和好奇心完美地预示着彼此。
- 由于独立思考的三部分可以互补,你可以拥有它们其中的一部分,但仍然获得相同的结果。
- 因此,好奇心是指南针。也许,如果你的目标是发现新奇的想法,你的座右铭不应该是“做你热爱的事”,而应该是“做你好奇的事”。
脑力劳动是否可以像体力劳动用同样的标准来评估?Morgan Housel 认为答案是否定的:
- 脑力劳动通常意味着大量的思考和决策,这需要足够的独处时间;
- 好的点子并不一定出现在办公桌上或者会议中,往往不经意地出现在散步中,在洗澡中,甚至在周末中;
- 如果我们用体力劳动的标准来衡量脑力劳动,注定是失败的,这也是为什么加班无效的原因,因为工作时长和脑力劳动的产出并不正相关。
如何保持快乐?Anne-Laure Le Cunff 指出我们的大脑能分泌这些激素让我们快乐:多巴胺,血清素,催产素,内啡肽。那么如何让我们的大脑持续地分泌这些激素呢?不妨从身边的小事做起:
- 把让你快乐的小事记录到一个列表上;
- 这些小事是随时可以做的;
- 当你不开心的时候,可以查询这一列表,然后挑一件小事让自己开心起来。
Archive
本周的生产力日报集合就到此为止,如果你有什么建议,也欢迎留言告诉我们。如果想要收到最及时的推荐,不妨订阅我们的频道,或者付费解锁更多增值内容,我们下期见。
如果你喜欢的话,不妨转发给身边的朋友 ⬇️
Comments ()