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DPS 周刊 31 - 如何成功践行数字极简主义?

DPS 周刊 31 - 如何成功践行数字极简主义?
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当我们断舍离时,稍不加注意,冗余的东西又会充斥我们的空间。践行数字主义时也是如此,好不容易戒了一干 app,稍不留神又装回来了。其中很重要的一个原因就是我们没有找到替代物/替代活动。数字极简出来之后的时间可以用来干嘛?这恐怕是我们在极简之前要想清楚的。用这些时间来读书?来背单词?线下会见朋友?如果我们事先想清楚有哪些替代项,并且在数字极简之后践行他们,这样的极简才有更大概率的成功。这也是 Cal Newport 教授在他的 Digital Minimalism 里介绍的方法。

Recap

数字极简主义是 Cal Newport 提出的一个概念,他希望以此来帮助大家摆脱对手机等数字设备的依赖。Issac Smith 分享了自己读完此书的感受和实践:

  1. 我们一直需要空间,物理上的,精神上的。而智能手机填充了我们太多的空隙,以至于我们找不到自己的空间。
  2. 要想践行数字极简主义,最重要的问题是科技在我们的生活中到底是什么角色?
  3. 回答上面这个问题要结合我们的价值观,如果两者脱钩,那么践行数字极简主义也就难以成功。
  4. 当我们打算践行数字极简主义,我们要找到合适的替代活动,否则这些空隙又会被其他无意义的活动填充。

Daily Productive Sharing 386 - 20220207

如何更有效率地阅读自我帮助类/商业管理类书籍?Hunter Walk 给出的建议就是只读第二章,一般这一章会综述全书的要点,所以也就是精华所在。如果你读完这章仍旧对这本书感兴趣,那么可以继续阅读其他章节;如果不感兴趣,就放弃吧。

Daily Productive Sharing 387 - 20220208

我们已经讨论过复利机制很多次了,这个在投资领域的机制也适用于我们生活中的方方面面。今天的讨论是关于如何做出选择的,没错,复利机制也适用于这一问题:

  1. 我们今天所处的位置其实是由我们过去无数的选择积攒而成的;
  2. 很多微小的选择并不会对我们的当下产生多少影响,但是日积月累,时间会把这样的影响放大,所以我们有可能坐享其成,也可能自食其果;
  3. 做出正确的选择并不难,难的是一直做出正确的选择,这就和投资一样,盈利并不难,难的是一直盈利,难的是没有什么损失。

Daily Productive Sharing 388 - 20220209

在科技公司中,定期的一对一讨论 (1-on-1) 几乎是行业惯例。一对一本身是双向的:管理层给予雇员回馈,同时听取建议和意见。但很多时候,雇员并不会为一对一讨论作出准备,所以这样的讨论效果大打折扣。Claire Lew 给出了几个可以讨论的方向:

  1. 分享什么是最激励你的。
  2. 分享什么是最困扰你的。
  3. 解释你想如何成长。
  4. 强调你的感激,比如公司、工作环境、或你的经理如何对待你。
  5. 考虑一下公司里有哪些地方让你感到困惑或担忧。
  6. 提出你认为自己的不足之处,以及你想做什么来积极弥补或改善它。

Daily Productive Sharing 389 - 20220210

Wired 的这篇报道讲述的是网络界的孤胆英雄:

  1. P4x 被🇰🇵黑客攻击,报警后一年都没有收到的跟进;
  2. 于是 P4x 决定自己反击:扫描了朝鲜网络上的各种漏洞,并利用这些漏洞发起 DDoS 攻击;
  3. P4x 还发起了 FUNK 项目,鼓励更多的人加入这一行动;
  4. 被问及什么时候才会终止这一项目,P4x 的回答是,等到🇰🇵改朝换代。

Daily Productive Sharing 390 - 20220211

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