DPS 周刊 78 - 责任也是有优先度的
最近工作上遇到一些坎坷，这也让我重新思考工作的意义是什么？当我认真负责的时候，我可能会因此不开心；很多人劝我不要那么认真负责，我又于心不忍。所以在认真负责与开心之间如何选择？
于是我和我的 coach 聊了这一话题，全程她都是顺势引导，都给了我开放性的问题。最后我的认知是，所谓的责任其实也是有不同优先度的，这样一来也就比较容易面对这些责任了。随后 coach 又问我理解的责任是什么样的？我说，首先是对我的下属负责，再次是对我自己负责，最后才是对所谓的交付负责。为什么这么选择呢？因为我们的产品经理非常不专业，每一次提需求都是信口开河，反复沟通确认之后，等到开发了，又会变需求。所以这样的需求就无法交付，只能按照我们自己的规划来交付。至于为什么对下属负责有这么高的优先度呢？因为这些下属都比较靠谱，也愿意付出。比如最新加入的同事优化了邻组的算法，性能直接提升60倍！要不是因为这些下属在，我恐怕早就离职了。
当然了，现在这种状况，我也只好骑驴找马了。
这一周比较惊喜的是读到了 Camellia Yang 的一些文章，也随手分享到了 TG Channel 里。今后中文的内容会直接分享到这个频道里，欢迎大家订阅。
Recap
Yiren Lu 就如何接受负面反馈提供了实用建议。
- 要求反馈者提供具体的例子和反馈。
- 如果多人给我的类似的负面反馈，我会认真对待。
- 为今后的改进制定流程，并将其传达给反馈者。
- 将反馈本身与反馈方式分开。
- 人们用不同的语言表达不同的意思。
- 确定反馈的范围，不要急于将其概括化。
- 借鉴以往的经验，记住负面的反馈，这些反馈有意义，但很少是世界末日，甚至是职业的末日。
- 不要拖延处理负面反馈。
- 发泄! 回家向你的治疗师、伙伴或其他你信任的人抱怨。
Shawn Blanc 分享了他最爱的一些小说。
Alice Albrecht 分析了创新思维是如何产生的，以及如何获得更多的创新思维：
- 记忆是创新的源泉，只有汲取更多的记忆力，我们才有可能获得更多的创新思维；
- 在获取新知识时，大步前进并不一定有效，我们期望新知识和我们的已知有关联，这样我们才能在两者之间建立强联系；
- 学以致用能够强化我们对新知识的记忆，也能让我们获得更多的创新思维。
Katie Gatti Tassin 认为让女性在理财面前变得更自信一些是一种刻板印象。她建议，只有我们直面这些刻板印象，才有可能解决这些问题：
- 根据2014年的一项调查，男性和女性对于加薪的期望几乎一致；
- 根据2018年的一项调查，女性和男性提出加薪的概率差不多，但是获得加薪的概率要小得多；
- 女性要求加薪之后，大约能获得平均15%的加薪，而男性可以获得20%。长此以往，差距会越来越大。
Anne-Laure Le Cunff 准备了她的2022年总结：
- 在抑郁中挣扎，最终战胜抑郁；
- 通过了 PhD 开题答辩；
- 创建 Ness Lab 的第三年，获得了55000订阅。
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