DPS 周刊 43 - 如何优化人生的决策？
在科技业从业并不一定是最优解，但是拥有选择永远优于没有选择，当科技业提供了我们做出更多选择的 buffer 时，也许这就是一个局部最优解。就像我们在考虑移民时，也是同样的决策过程，如果没有办法一步到位，有没有可能先找一个次优解，这样可以作为跳板，至少比困在里面没有办法好。先出来再说，至少出来之后的选择要多很多。同样的道理也适用于其他决策过程。参见本周五的分享。
当我们想要技术移民时，也可以按照这五步走：
- 找出可能的候选国家；
- 认真了解这些国家的利弊，并研究他们的移民政策；
- 看自己是否满足这些移民条件；
- 如果不满足的话，如何让自己满足这些条件，如果满足的话，如何尽快开始行动；
- 开始行动。
请参见本周一的分享。
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Recap
Ray Dalio 在《原则》一书中介绍了自己实现目标的五个步骤：
- 找出你的目标；
- 面对你的问题；
- 诊断问题以找到其根本原因；
- 规划解决这些问题的方式；
- 做需要的事。
Daily Productive Sharing 446 - 20220502
Anne-Laure Le Cunff 开玩笑说，yesterday 这个词是由 yes + day 组成的，所以我们才会一直记住痛苦。如果 yesterday 有反义词的话，那就是noerday，所以她希望我们能忘记痛苦，保持前进。具体而言，可以通过这五个问题来帮助我们自己走出痛苦：
- 你脑中的负面记忆有什么？
- 你当时的反应是什么？
- 你现在的感觉如何？
- 你想有什么样的感觉？
- 你想做什么来弥补这一差距？
Daily Productive Sharing 447 - 20220503
创作者也有替代者综合症：总认为自己的作品非常显而易见，并不特殊；而看到别人的作品时，常常觉得如雷贯耳。David Sivers 指出这是创作者常见的感觉，但他仍旧继续创作，因为对他的受众而言，可能这些作品是如雷贯耳。
我们创建这份邮件列表时，只是想每天坚持分享一点，每天进步一点。可能只是很微小的一点，但是不少读者都反馈说对他们很有帮助。
谢谢你们！也希望你们也分享自己的一点点给给更多的朋友。
Daily Productive Sharing 448 - 20220504
相较于传统会议，无声会议的效率更高。Slab 介绍了无声会议的三个步骤：
- 准备工作：与会者以书面形式集思广益；
- 无声桌读：与会者在无声中理解其他人的想法；
- 讨论部分：与会者有了交流想法所需的背景知识。
至于如何准备无声会议，Slab 也给出了详细建议：
- 准备一个有重点的议程。聚焦于一个话题是最理想的。
- 选择一个主持人。不要总是默认相同的人。
- 在会议开始时，为与会者创建一段专心阅读时间，供大家理解。
- 在专心阅读过程中，与会者肯定会想到一些想法或意见。让他们把这些内容写出来。
- 在主持人的引导下进行讨论，让团队综合各种信息。
Daily Productive Sharing 449 - 20220505
这是一篇很早的帖子，Ben Kuhn 参加了一个晚宴，发现参与者基本都在科技行业工作，他很惊讶自己为什么身边都是这样的朋友。于是他下载了湾区的就业数据，35岁以下拥有学士学位以上学历的人里，有10%在科技业工作，还有5%在与科技业有紧密联系的行业工作。他回顾了自己其他的圈子，发现基本也都是科技业从业者，所以他很好奇，非科技业的从业者到哪去了？他猜可能是因为经济原因决定了大家的兴趣爱好和圈层，而评论里有人指出可能是因为科技业从业者有更多的时间精力参加这些活动。
Daily Productive Sharing 450 - 20220506
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